先看问题的本质
大健康、养生、美业老品牌经营多年，很容易出现项目繁杂、客群宽泛的问题，久而久之品牌定位变得模糊。想要重新找准品牌位置，核心是做品类占位：在头疗、足道、采耳、推拿、轻养护等赛道中，筛选出自身最擅长、沉淀口碑最好、盈利性更强的核心板块，进行资源聚焦。一个精准的定位，远胜于一堆分散的项目。
具体怎么做
比如易发堂聚焦经络头疗，大桶大主打足道养生，龙瑶通深耕鼻咽养护，都是典型的品类占位案例。找准定位之后，还要配套做好：品类占位、合规表达、信任状提炼、口碑传播、终端动销、连锁复制。这套体系，有些深耕赛道多年的团队经过大量项目复盘沉淀而来。
