品牌经济已成为市场普遍认同的观点。知名品牌的魅力让众多中小品牌感受到做品牌的好处的同时，也感受到自身成长所面临的压力。

中小品牌大都是市场的跟进者，要与占居了多数优势的大品牌同场竞争，还是走以小搏大的路。渔船行不了大舰船的航道，舰船也没可能象小渔船过不去就掉头。中小企业要想在激烈的竞争中走出自己的航道，自然得区别于大品牌贯有的思路.“全球化使得世界人越来越近，这种趋势使得潮流与时尚更易配备我们的意识接受，拷贝技术的盛行，使得不同地方人们消费口味的同化，全球化品牌更易传播；另一方面，族群势力日益突显，消费者的需求千差万别，口味也越来越个性化，市场越来越细分化，机械流水线生产以现笨拙，全球化品牌为应对个性、刁钻；的消费者需投入更多成本，这就给中小企业带来了更多的机会。

作为后来进入者，中小品牌面对处处是黄金的市场空间，不能一味的追求市场占有率，前期的品牌战略，在规划上必须找准切入点，做好品牌定位，否则就算现在的市场销售再好，那也只是暴风雨来临的前兆。

所谓战略"定位"，就是把产品定位在目标顾客心中，或者说是用推广找出产品的目标消费者，使消费者忠于品牌，这个战略确立起来，就会使产品目标消费者在需要解决自己的消费问题时，首先考虑我的品牌即产品。定位并不改变产品本身，而是要区别你的竞争对手，从而创造更多忠实的消费群。

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