无创意。不比高。

作者  比高设计
发布  2009/8/28

LOFTY·乐福特——快乐、幸福、特别的生活小家电品牌

公司名称:联光电器制品(惠州)有限公司
经营产品:家用小电器,高档的玻璃电水壶、咖啡壶、搅拌机等生活小电器。
经营品牌:中文 :乐福特,英文:lofty。
品牌注册地:香港

背景分析:LOFTY·乐福特系联光电器制品(惠州)有限公司属下品牌,立志“打造快乐、幸福、特别的生活”的小家电品牌。正经历中国小家电产业的迅猛发展,联光电器市场战略从外销欧美市场,逐渐转向开拓国内市场。LOFTY·乐福特拥有丰富的市场资源和原自联光电器强大的研发、制造实力,拥有从家电产业积累的实际操作经验,更拥有在企业运作和管理过程中积累的宝贵知识财富。其公司寄希望于这些既有优势从而在国内市场逐渐打造自己的品牌。

解决之道:比高品牌设计通过精心市场调研,掌握目标客户的心理和行为,针对目标客户心理,进行标志色彩定义,从标志展开企业视觉系统的设计,运用色彩、图形及零售环境的营造,达到引导客户认知,并引起客户群的共鸣、打动其内心,从而建立高尚品位、科技、安全、优雅品质的生活小家电品牌。通过建立企业视觉识别系统项目的统一包装推广,使“乐福特”品牌系列产品逐渐成长为消费者心目中小家电产品的著名品牌……

品牌发展策略
产品定位:乐福特以专业的、高品质的玻璃电水壶、咖啡壶做为主导产品,打造高端的的生活小电器,引领高品味、高层次的消费潮流。
一、?价格定位
以高端价格高调进入市场,消费人群明确定位大中城市高收入者,零售价直接参考国际品牌同类产品制定,在前期销量有限的情况,保证高利润回报。
二、?目标消费群体定位
年龄在25岁以上,有较强的消费能力,追求高品质生活的消费人群。
三、?品牌推广
◎以来自香港的品牌做为诉求点,以产品差异化做为推广的切入点,强势的提升品牌的价值。
◎品牌内涵以打造快乐、幸福、特别的生活为理念。
◎以低成本的投入,在全国性时尚杂志以软文、消费引导的形式做主要宣传推广途径,如城市画报、瑞丽家居、南方航空等城市主流时尚媒体,能有效锁定目标消费群体。
◎建设强化终端形象,与产品的高品味形象配套。
◎建立完善的终端激励、培训体系
◎品牌理念、品质生活的引导
四、略(如DM印刷、彩盒包装、产品展示用中导柜、参加大型家电展览会等)

销售渠道建设策略
销售渠道定位
1、大、中城市A类传统百货商场
◎如北京燕莎、百盛、星光天地等
◎国内高收入者购物主流渠道,迅速提升品牌的知名度与美誉度◎带动其它A类百货商场对品牌的认知度。
2、家居类连锁商场
◎如北京的居然之家,台湾的特力屋,红星美凯龙等
◎消费人群固定,有较高的生活水准,追求高品质的生活,能直接锁定目标消费群体。
◎竞争与经营成本明显低于传统百货,
3、团购商务渠道和专业客户渠道
◎酒店用品采购、礼品、会议赠品、公司福利。
◎各大银行信用卡积分兑换或分期付款的产品
◎运作初期做为主要的销售渠道,较少市场投入费用,较快的销售回报。
4、网络购物渠道
◎如淘宝、阿里巴巴、易趣等专业的网购平台
◎销量有限但是可以增加品牌的曝光率,提升认知度。
5、电视购物渠道
◎都比较重视的非传统渠道,
◎要求产品有差异化,可以直观的展示给消费者。如果有适合的产品,会有较大的量及品牌宣传效应。
◎以快乐购、开心购、潮流购、东方CJ为主要电视购物渠道。

品牌作品